Boekentip: Deep Democracy. De wijsheid van de minderheid

De boekenkast van TeamInDialoog is goed gevuld. Boeken waarmee gewerkt wordt in individuele, leiderschap- & teamcoaching en inspiratie voor trainingen en organisatieadvies. Neus eens door de boekentips en laat je inspireren.

Jitske Kramer is corporate antropoloog, spreker, oprichter van Human Dimensions. Jitske heeft de Lewis methode van Deep Democracy in Nederland op de kaart gezet. Voor mij is zij in Nederland dé naam als het over Deep Democracy gaat. Deep Democracy is als dialoog- en besluitvormingsmethode een belangrijke bouwsteen in de trajecten van TeamInDialoog. Niet voor niets dus deze boekentip!

Niets zo lastig als tegenspraak of een ander geluid dat je eigenlijk niet wilt horen. Of mensen die ‘ja’ zeggen en vervolgens ‘nee’ doen.

Jitske beschrijft in haar boek het verschil tussen boven de waterlijn; de rationele bovenstroom en onder de waterlijn; de emotionele onderstroom. In de onderstroom daar lijkt vooral veel te gebeuren of in ieder geval lijkt het daar het meest op vast of zelfs kapot te lopen.

Tegenspraak of weerstand is gewoon een andere mening, een teken dat een stem nog niet is gehoord.

Het boek biedt praktische handvatten hoe met deze woelige stroom onderwater om te gaan. Kern van het verhaal is hoe je de wijsheid van de minderheid naar boven weet te halen en deze weet toe te voegen aan het meerderheidsbesluit.
Democratisch omdat alles er toe doet en er vanuit de meerderheid besloten wordt. Deep omdat je praktisch ingaat op  de dieper liggende lagen in een groep. Dit maakt dat een meerderheidsbesluit 55 op 45 ook daadwerkelijk tot uitvoering komt. Zonder tegenspraak, gedoe of sabotagedrag.  Wat bijdraagt aan duurzame verandering

Jitske beschrijft in haar boek een andere kijk op tegenspraak of sabotagegedrag. Je kunt je dan de vraag stellen; ‘Wat is het dat we hier nog niet uitspreken?’. Je kan sabotagegedrag zien als diagnose-instrument. Hoe je uit sabotagegedrag komt lees je hier.

Myrna Lewis @TEDx

Jitske beschrijft niet altijd de methode en praktische handvatten, ze vertelt ook ervaringen uit de praktijk. De afbeeldingen en tekeningen maken alles beeldend, waardoor je het totale plaatje gemakkelijk tot je kan nemen.

Deep Democracy

Deep Democracy is een manier van dialoog en besluitvorming waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit. Vanuit het geloof dat juist in al die verschillen meerwaarde zit. In Deep Democracy wordt met de metafoor van de ijsberg gewerkt. Er wordt gewerkt met een eigen denkkader, taal en jargon.
Het is daarmee een theorie, filosofie en methode ineen. Een andere manier van kijken en tegelijkertijd praktische handvatten.

Bij Deep Democracy vaar je als het ware in de onderstroom. Zo haal je, zonder oeverloos te vergaderen of te polderen, alle opvattingen naar boven. Niet er omheen blijven draaien, maar het conflict constructief aangaan om er samen beter van te worden. Om vervolgens tot verrijkte besluitvorming te komen. Lees meer

Voor wie

Het boek is geschreven voor iedereen die met groepen werkt. In het bijzonder voor leiders (managers, directeuren, bestuurders) en begeleiders (coaches, trainers, consultants).
Naast die groep is er nog meer nodig. Als je conflicten wilt oplossen, verschillen wilt benutten om vervolgens duurzame besluiten te nemen dan is Deep Democracy iets voor jou.
Het vraagt dat je bereid bent met een andere manier naar groepsprocessen te kijken en deze zienswijze ook in de praktijk wilt brengen.

Krachten bundelen

Ik geloof dat Deep Democracy een prachtige methode is om te werken met groepen, om de dialoog te voeren, om conflicten op te lossen, om tot rijkere en gedragen besluiten te komen. Soms en misschien wel vaker is een eendimensionale manier van kijken en werken niet de oplossing.